Quando si accendono i riflettori e un atleta taglia il traguardo tra gli applausi, raramente pensiamo a chi c’è dietro. Eppure, dietro ogni medaglia olimpica, dietro ogni diretta televisiva, ci sono volontari, tecnici, giornalisti, allenatori, operatori della sicurezza e professionisti che fanno funzionare questo evento Mondiale. Le Olimpiadi non sono solo sport: sono organizzazione, tecnologia e lavoro.
Dietro le quinte di ogni gara
Oltre 18.000 volontari è questa la forza che animerà i Giochi invernali del 2026. Il programma “Team 26”, aperto a chi abbia almeno 18 anni e una buona conoscenza dell’italiano o dell’inglese, rappresenta il volto umano delle Olimpiadi: accoglienza, supporto agli atleti, servizi al pubblico, gestione degli accrediti, logistica.
Accanto ai volontari, ci sono i tecnici e gli operatori di pista, responsabili della neve, della sicurezza, degli impianti. In alta quota, ogni dettaglio conta: la consistenza del manto nevoso, le condizioni del vento e la manutenzione dei sistemi di innevamento artificiale.
La partnership tra Leonardo e la Fondazione Milano Cortina 2026 garantirà comunicazioni indispensabili per coordinare eventi distribuiti su un’area di oltre 22.000 km², tra Lombardia e Veneto.
Dietro le quinte lavorano anche centinaia di giornalisti e operatori media, che seguiranno corsi di formazione dedicati in collaborazione con il Comitato Olimpico Internazionale per raccontare i Giochi al mondo.
E poi ci sono allenatori e staff tecnici, impegnati da anni nella preparazione degli atleti e nella gestione logistica delle sessioni di prova, dei controlli e dei momenti di riscaldamento. La sicurezza: un comparto essenziale ma spesso invisibile. Per altre edizioni olimpiche, i costi di sicurezza hanno superato il miliardo di dollari un segnale dell’enorme complessità nel garantire ordine, controllo e serenità in un evento di scala mondiale.
La tecnologia scende in pista:
Le Olimpiadi del 2026 saranno tra le più tecnologiche e sostenibili di sempre.
Queste Olimpiadi richiedono un’infrastruttura digitale avanzata per connettere in tempo reale località lontane centinaia di chilometri, sistemi di comunicazione multi-utente, reti 5G, app per il coordinamento dei volontari, piattaforme di streaming in realtà aumentata e analisi dati in tempo reale sono solo alcune delle innovazioni previste.
Persino la torcia olimpica, chiamata Essential, è frutto di tecnologia e sostenibilità: materiali riciclati, design aerodinamico, energia pulita.
Rispetto a Torino 2006, i cambiamenti sono enormi: dai cronometri meccanici si è passati a sensori digitali di precisione millimetrica, dalle telecamere fisse a riprese immersive e tridimensionali.
I costi del sogno olimpico
Dietro la magia dei cinque cerchi, c’è anche la realtà dei numeri.
Uno studio dell’Università di Oxford ricorda che nessuna Olimpiade, nella storia moderna, è mai rimasta nei limiti di budget. I costi tendono sempre a superare le stime iniziali, perché si tratta di progetti immensi e con scadenze fisse.
Per Torino 2006, i costi “extra” superarono i 4,4 miliardi di dollari, con un incremento dell’80% rispetto alle previsioni.
Per Milano-Cortina 2026, il valore stimato per le infrastrutture si aggira intorno ai 3,4 miliardi di euro (dato 2023).
Il comitato organizzatore sottolinea che 11 delle 13 sedi di gara sono già esistenti o temporanee, proprio per contenere le spese e garantire una legacy sostenibile.
Ma i costi non si fermano alle opere sportive: ci sono le spese operative, la sicurezza, la logistica, la comunicazione e l’impatto indiretto sul mercato immobiliare.
Nelle località olimpiche, ad esempio, gli affitti brevi per la settimana centrale dei Giochi a Cortina possono raggiungere 8.000 euro: un effetto collaterale di un evento globale che trasforma, nel bene e nel male, l’economia locale.
Torino 2006: il sogno, la realtà e le lezioni da imparare
A quasi vent’anni di distanza, l’esperienza di Torino 2006 rimane un monito.
Molti impianti sono ancora attivi e hanno dato nuova vita alla città come il PalaOlimpico, oggi sede di concerti ed eventi internazionali ma nelle valli alpine la situazione è diversa.
La pista di bob di Cesana Pariol, costata circa 86 milioni di euro, è rimasta inutilizzata per anni, simbolo di una legacy incompleta.
Le Olimpiadi trasformano il territorio, ma senza una pianificazione a lungo termine rischiano di lasciare dietro di sé strutture abbandonate e bilanci in rosso.
Per questo Milano-Cortina punta su un modello più sobrio: riuso, sostenibilità, distribuzione territoriale e un maggiore equilibrio tra città e montagna.